Корпоративный университет бизнеса и управления – инновационная образовательная организация дополнительного профессионального и бизнес-образования, сочетающая в себе практический подход и теоретическую основу.

Наши преподаватели – эксперты-практики, каждый – лучший в своей деловой нише!
Мы гордимся нашим профессорско-преподавательским составом и благодаря их профессионализму мы предоставляем только качественные и своевременные практические знания, необходимые руководителям, учредителям и специалистам компаний и организаций.

Управленческая команда Корпоративного университета бизнеса и управления имеет опыт успешной подготовки и реализации программ бизнес-образования с 2015 года в регионах России.
Онлайн-курс

2 – 4 июня 2026 года



Участие бесплатное

Онлайн-курс состоит из серии вебинаров
по актуальным темам ведения бизнеса
в 2026 году от экспертов курса:


















На курсе Вы рассмотрите основные бизнес-процессы компании с точки зрения антикризисного управления и роста.

ФИНАНСЫ

Антикризисное управление финансами.

Кассовые разрывы — главная угроза бизнеса.

Оптимизация расходов без потерь.

Распределение денег по плану-факту:

эффективное распределение — финансовые риски под контролем.



ПРОДАЖИ

Антикризисные продажи.

Как продавать после 2025 года

Почему продажи изменились.

Что не работает сейчас в продажах.

Техники продаж, дающие сейчас результат.



ПЕРСОНАЛ

Антикризисное управление персоналом — это комплекс мер по сохранению ключевых сотрудников, их продуктивности и мотивации в условиях экономической нестабильности.

3 важных принципа антикризисного управления персоналом:

Принцип справедливости. Что сотрудники ценят в самые сложные времена для компании.

Принцип системности. Аритмия в работе убивает компании быстрее, чем кризис рынка.

Принцип уважения. Как сохранить человеческое лицо компании даже при сокращении штата.




Участие бесплатное

Для кого эта программа будет полезна:

- управляющим и собственникам компаний для выстраивания бизнес-процессов компании с учетом современной рыночной ситуации;

- тем, кто планирует быть эффективным руководителем компании;

-специалистам по управлению и консультантам;

- индивидуальным предпринимателям;

- желающим приобрести навыки по анализу кризисных ситуаций и разработке стратегий выхода из них.




Участие бесплатное

Сегодня нестабильность рыночной среды – постоянный фактор и поэтому необходимо формировать комплексные навыки кризисного управления и принятия стратегических решений в условиях экономических вызовов, что становится необходимым для устойчивости бизнеса в условиях неопределенности и рисков.

ФИНАНСЫ
Ольга Максимчук
Руководитель компании «ФинДир»,
опыт более 30 лет в сфере управления финансами
Бизнес-тренер, практик.
В продажах с 1997 года.
Преподаватель Moscow Business
School (г. Москва) по продажам
и клиентскому сервису
Эксперт в сфере управления персоналом, методолог, бизнес-тренер, бизнес-консультант.
Опыт руководства в должности HR-директора более 15 лет
Вера Лихачева
Наталья Арбатова
ПРОДАЖИ
ПЕРСОНАЛ
«АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ»
ФИНАНСЫ
Ольга Максимчук
Руководитель компании «ФинДир»,
опыт более 30 лет в сфере управления финансами
Бизнес-тренер, практик.
В продажах с 1997 года.
Преподаватель Moscow Business
School (г. Москва) по продажам
и клиентскому сервису
Эксперт в сфере управления персоналом, методолог, бизнес-тренер, бизнес-консультант.
Опыт руководства в должности HR-директора более 15 лет
Вера Лихачева
Наталья Арбатова
ПРОДАЖИ
ПЕРСОНАЛ
«АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ»

ФИНАНСЫ

Антикризисное управление финансами.

Кассовые разрывы — главная угроза бизнеса.

Оптимизация расходов без потерь.

Распределение денег по плану-факту:

эффективное распределение — финансовые риски под контролем.

ПРОДАЖИ

Антикризисные продажи.

Как продавать после 2025 года

Почему продажи изменились.

Что не работает сейчас в продажах.

Техники продаж, дающие сейчас результат.

ПЕРСОНАЛ

Антикризисное управление персоналом — это комплекс мер по сохранению ключевых сотрудников, их продуктивности и мотивации в условиях экономической нестабильности.

3 важных принципа антикризисного управления персоналом:

Принцип справедливости. Что сотрудники ценят в самые сложные времена для компании.

Принцип системности. Аритмия в работе убивает компании быстрее, чем кризис рынка.

Принцип уважения. Как сохранить человеческое лицо компании даже при сокращении штата.

Онлайн-курс
2 – 4 июня 2026 года
Участие бесплатное

Онлайн-курс состоит из серии вебинаров
по актуальным темам ведения бизнеса
в 2026 году от экспертов курса:
Участие бесплатное

Для кого эта программа будет полезна:

- управляющим и собственникам компаний для выстраивания бизнес-процессов компании с учетом современной рыночной ситуации;

- тем, кто планирует быть эффективным руководителем компании;

-специалистам по управлению и консультантам;

- индивидуальным предпринимателям;

- желающим приобрести навыки по анализу кризисных ситуаций и разработке стратегий выхода из них.




Участие бесплатное

Сегодня нестабильность рыночной среды – постоянный фактор и поэтому необходимо формировать комплексные навыки кризисного управления и принятия стратегических решений в условиях экономических вызовов, что становится необходимым для устойчивости бизнеса в условиях неопределенности и рисков.
На курсе Вы рассмотрите основные
бизнес-процессы компании с точки зрения антикризисного управления и роста.
Обратная связь
Поделитесь мнением о нашей работе или задайте нам любой интересующий вас вопрос в поле комментарий
КОНТАКТЫ
+7 922 661 1838
dpokubu@yandex.ru
Киров, Пятницкая ул., дом 56, офис 308