ФИНАНСЫ
Антикризисное управление финансами.
Кассовые разрывы — главная угроза бизнеса.
Оптимизация расходов без потерь.
Распределение денег по плану-факту:
эффективное распределение — финансовые риски под контролем.
ПРОДАЖИ
Антикризисные продажи.
Как продавать после 2025 года
Почему продажи изменились.
Что не работает сейчас в продажах.
Техники продаж, дающие сейчас результат.
ПЕРСОНАЛ
Антикризисное управление персоналом — это комплекс мер по сохранению ключевых сотрудников, их продуктивности и мотивации в условиях экономической нестабильности.
3 важных принципа антикризисного управления персоналом:
Принцип справедливости. Что сотрудники ценят в самые сложные времена для компании.
Принцип системности. Аритмия в работе убивает компании быстрее, чем кризис рынка.
Принцип уважения. Как сохранить человеческое лицо компании даже при сокращении штата.
- управляющим и собственникам компаний для выстраивания бизнес-процессов компании с учетом современной рыночной ситуации;
- тем, кто планирует быть эффективным руководителем компании;
-специалистам по управлению и консультантам;
- индивидуальным предпринимателям;
- желающим приобрести навыки по анализу кризисных ситуаций и разработке стратегий выхода из них.
ФИНАНСЫ
Антикризисное управление финансами.
Кассовые разрывы — главная угроза бизнеса.
Оптимизация расходов без потерь.
Распределение денег по плану-факту:
эффективное распределение — финансовые риски под контролем.
ПРОДАЖИ
Антикризисные продажи.
Как продавать после 2025 года
Почему продажи изменились.
Что не работает сейчас в продажах.
Техники продаж, дающие сейчас результат.
ПЕРСОНАЛ
Антикризисное управление персоналом — это комплекс мер по сохранению ключевых сотрудников, их продуктивности и мотивации в условиях экономической нестабильности.
3 важных принципа антикризисного управления персоналом:
Принцип справедливости. Что сотрудники ценят в самые сложные времена для компании.
Принцип системности. Аритмия в работе убивает компании быстрее, чем кризис рынка.
Принцип уважения. Как сохранить человеческое лицо компании даже при сокращении штата.
- управляющим и собственникам компаний для выстраивания бизнес-процессов компании с учетом современной рыночной ситуации;
- тем, кто планирует быть эффективным руководителем компании;
-специалистам по управлению и консультантам;
- индивидуальным предпринимателям;
- желающим приобрести навыки по анализу кризисных ситуаций и разработке стратегий выхода из них.